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班组长的一天

发布时间:2019-06-20 17:42编辑来源:美高梅4688.com浏览次数:0

班组长处在企业管理工作的最前沿,责任重大,其管理能力的高低直接影响产品质量、成本、安全生产及员工士气,因此对于班组长管理能力的培训尤其重要。按照企业班组长和作业长系统培训课程计划安排,企业在2019618日和19日下午6点至8点,组织了2个课时的《班组长的一天》培训,本次邀请企业顾问裘然定为各班组长和作业长展开培训,共计120余人次参加此次培训。

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裘总首先为大家先容了班组和班组长的定位,班组长的角色以及使命等基本概念,让学员对什么叫做班组和班组长有一个更为清晰的认识。然后分别先容了作业前、作业中以及作业后的工作要点。

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生产前班组长需要进行班组人员的清点、劳动保护用品穿戴检查,图纸资料、物资材料的准备,班组设备工装工具的点检,召开班组晨会等工作,使生产工作能够有序进行。班组长在生产过程中要对员工、产品质量、设备、工装、现场5S等进行巡检,以保障生产过程的有效进行。不仅如此,在生产过程中还要拒绝资源浪费,学会控制成本。在一天的生产工作结束后,要对生产场所进行巡检、编写《班组工作日志》、编制相关统计报表以及准备次日的宣讲材料。

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班组长是企业与生产员工的主要沟通桥梁,提高班组长管理能力对于企业生产意义重大。通过这次培训,班组长和作业长对于自己的工作定位有了更加深刻的认识,可以在作业前、作业中及作业后结合角色定位,将理论常识运用到生产工作中,提升管理能力,更好的发挥自己的作用。



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